公司沒有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，老板該辦這3件事了！
2021-10-20 09:04:24
對(duì)于小規(guī)模納稅人，沒有成本發(fā)票，會(huì)帶來所得稅成本的增加；對(duì)于普通納稅人來說，沒有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，會(huì)帶來增值稅和所得稅雙重成本的增加。 同時(shí)，也可能使企業(yè)無法準(zhǔn)確計(jì)算成本，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范。 因此，沒有進(jìn)項(xiàng)/成本發(fā)票不僅僅是節(jié)稅的問題。 1.分析缺少輸入票的原因往往很復(fù)雜。所謂藥方，就是先找到“癥結(jié)”。 一般問題可能涉及以下幾個(gè)方面:(1)供應(yīng)商評(píng)估管理不到位:如果大部分上游納稅人都是小規(guī)模納稅人，開具發(fā)票意愿低，企業(yè)很有可能缺票；(2)業(yè)務(wù)流程不梳理:進(jìn)項(xiàng)票來源相當(dāng)廣泛，包括物資集中采購、人員分散出差、服務(wù)費(fèi)用較大、零星運(yùn)輸采購等。所以要分門別類看它們，看哪個(gè)環(huán)節(jié)更差；(3)沒有與深圳公司注冊(cè)論壇相關(guān)的配套政策:對(duì)于較大的費(fèi)用，如材料采購，如員工出差，如果沒有配套政策并合理定價(jià)取得發(fā)票，或者沒有要求發(fā)票的報(bào)銷規(guī)定，很有可能無法取得發(fā)票；(4)特殊事項(xiàng)未變更:對(duì)于一些特殊情況，如人工費(fèi)用，但沒有發(fā)票；客戶墊付的發(fā)票無法取得等。，此類異常沒有特別處理。 2.沒有一刀切的方法來處理輸入票不足的問題。企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況量身定制自己的計(jì)劃，以減少投入票不足的影響。 具體來說，可以包括幾個(gè)重要的步驟:(1)整理沒有錄入票的項(xiàng)目。 如前所述，沒有購買材料的票，沒有員工旅行的票，或者沒有人工成本的票。 根據(jù)缺票的關(guān)鍵順序，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 (2)制定相關(guān)政策并采取措施。 針對(duì)門票不足，采取相關(guān)措施，制定相關(guān)政策。 比如是因?yàn)楣?yīng)商。 然后考慮是否可以更換供應(yīng)商或與現(xiàn)有供應(yīng)商重新協(xié)商開票價(jià)格。特殊情況下，可以重新安排供應(yīng)商。 如果是因?yàn)閱T工的原因，必須制定嚴(yán)格的政策法規(guī)，不開罰單不允許報(bào)銷。為了不影響員工出差的積極性，需要一些配套設(shè)施。比如特殊情況下可能沒有發(fā)票，如何處理需要相關(guān)規(guī)定。 (3)特殊事項(xiàng)應(yīng)作特殊安排。 比如有的企業(yè)有給客戶做預(yù)付款的情況，那么在這種情況下，就要制定相關(guān)的程序，讓客戶把發(fā)票寄回去。 或者企業(yè)中有很多勞動(dòng)者因?yàn)殚_票成本高而不愿意開票，所以需要做好人員安排，無論是成為自有員工還是以外包的形式開票。 在一些重要的情況下，企業(yè)也可能會(huì)做出自己的改變，比如小規(guī)模納稅人與普通納稅人之間的轉(zhuǎn)換、供應(yīng)鏈的延伸或縮短等。 一般來說，企業(yè)要根據(jù)具體情況采取不同的針對(duì)性措施，不能生搬硬套。 另外，無論采用什么方法，都要提前做好成本估算。節(jié)稅固然重要，但也要考慮綜合成本效益原則。
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